佐野ゼミにおけるStudent Minimum

投稿日: 2013年12月18日 作成者: sano
Part１．佐野ゼミにおけるStudent Minimum一覧

Part1-A 佐野ゼミで基本とする理論
  1. アッターバックのドミナント・デザイン論(Theory of Dominant Design)
  2. クリステンセンのバリュー・ネットワーク論(Theory of Dominant Design)
  3. ロルフスのバンドワゴン効果論(Theory of Bandwagon Effect)
  4. 製品アーキテクチャ論
Part1-B 佐野ゼミで取り上げる応用的理論
  1. プラットフォームリーダーシップ論(Theory of Platform Leadership)
  2. ロジャースのイノベーション普及(Diffusion of Innovation)論
Part1-C 佐野ゼミで基本とする理論的用語
  1. 「規模の経済」(economy of scale)効果
  2. 固定費用･可変費用(fixed cost,variable cost)
  3. 「範囲の経済」(economy of scale)効果
  4. 企業戦略(corporate strategy)、事業戦略(business strategy)、機能別戦略( functional strategy)
  5. 製品戦略(product strategy) vs 技術戦略(technology strategy)
  6. 多角化戦略(strategy of diversification)、選択と集中の戦略(Concentration in Core Competence)
  7. コストリーダーシップ戦略、差異化戦略、コスト集中戦略、差異化集中戦略(cost-leadership, differentiation, cost-focus, differentiation-focus)
  8. プロダクト・イノベーション(product innovation)、プロセス・イノベーション(process innovation)
  9. プロダクト・アウト(product-out)、マーケット・イン(market-in)
  10. 「経験曲線」(experience curve)効果
  11. 先駆者の優位性・不利性(first mover’s advantage and disadvantage)
  12. スイッチング・コスト(switching cost)
  13. 「ネットワーク外部性」(Network Externalities)に関わるバンドワゴン効果(bandwagon effect) vs「補完財」(complementary goods)に関わるバンドワゴン効果(bandwagon effect)
  14. 製品アーキテクチャ(product architecture)、インテグラル(integral)型、モジュラー(modular)型、オープン(open)型、クローズド(closed)型
  15. デファクト・スタンドード(de facto standard)
Part1-D 佐野ゼミにおける基本的発想法
  1. 必要性・有用性（necessity/usefulness）、欲求(wants)、需要(demand)の区別と連関
  2. 素材・原材料（material）、部品(parts)、モジュール(module)、製品(product)の区別と連関
Part.2 Studet Minimumに関連する参考文献および参考WEB

Part2-A 佐野ゼミで基本とする理論

1) アッターバックのドミナント・デザイン論(Theory of Dominant Design)
アッターバック, J.M.（1998）『イノベーション・ダイナミクス：事例から学ぶ技術戦略』有斐閣
上田智久(2006)「アバナシー・アターバックモデルの一考察 ―半導体産業研究へのインプリケーション―」『立命館経営学』45(2), pp.125-160
露木恵美子(2004)「書評：アッターバック『イノベーションダイナミクス』」『ハイテク・スタートアップス』2, p.13
目代武史(2010)「ドミナント・デザインと経営戦略」東北学院大学経営学部 2010年度「経営戦略論」　第23回講義
佐野正博(2004,2011)「イノベーションの歴史的展開構造に関するドミナント・デザイ論的理解」sanosemi.com

2) クリステンセンのバリュー・ネットワーク論(Theory of Dominant Design)
クリステンセン, C.(2001）『イノベーションのジレンマ：技術革新が巨大企業を滅ぼすとき』翔泳社
佐野正博(2004,2011)「イノベーションに関するクリステンセンの見解」

3) ロルフスのバンドワゴン効果論(Theory of Bandwagon Effect)
＠IT情報マネジメント編集部(2005)「ネットワーク外部性」情報マネジメント用語辞典
＠IT情報マネジメント編集部(2005)「メトカーフの法則」情報マネジメント用語辞典
ロルフス,J.H.(佐々木勉訳, 2005)『バンドワゴンに乗る ハイテク産業 成功の理論』NTT出版
佐野正博(2010)「ライベンシュタインおよびロルフスのバンドワゴン効果論」

4) 製品アーキテクチャ論
藤本隆宏(2002)「製品アーキテクチャの概念・測定・戦略に関するノート」経済産業研究所Discussion Paper Series 02-J-008
藤本隆宏(2004)『日本のもの造り哲学』日本経済新聞出版社
藤本隆宏；安本雅典編(2000)『成功する製品開発』有斐閣

Part2-B 佐野ゼミで取り上げる応用的理論
1) プラットフォームリーダーシップ論(Theory of Platform Leadership)
ガワー,A, クスマノ,M.(小林敏男訳,2005)『プラットフォーム・リーダーシップ：イノベーションを導く新しい経営戦略』有斐閣
根来龍之;加藤和彦(2005,2006)「クスマノ＆ガワーのプラットフォーム・リーダーシップ「４つのレバー」論の批判的発展―クスマノ＆ガワー事例の再整理ならびにJavaの事例分析を通じた検討―」早稲田大学IT戦略研究所ワーキングペーパーシリーズ No.18
山本俊文(2010)「製品アーキテクチャのモジュール化進展についての考察－モジュラー環境下におけるプラットフォーム戦略の枠組み」『ビジネスクリエーター研究』2, pp.67-79

2) ロジャースのイノベーション普及(Diffusion of Innovation)論
＠IT情報マネジメント編集部(2005)「アーリーアダプター」情報マネジメント用語辞典
＠IT情報マネジメント編集部(2007)「キャズム」情報マネジメント用語辞典
ロジャーズ, E.M.(藤竹暁訳, 1966)『技術革新の普及過程』培風館／1966年（Diffusion of Innovationsの訳）
ロジャーズ, E.M.(青池慎一;宇野善康訳, 1990)『イノベーション普及学』産能大学出版部（Diffusion of Innovations, 3rd editionの訳）
ムーア, G.A.(川又政治訳, 2002)『キャズム ―― ハイテクをブレイクさせる「超」マーケティング理論』翔泳社, 368pp（Crossing the Chasm: Marketing and Selling High-Tech Products to Mainstream Customersの邦訳）
ムーア, G.A.(栗原潔訳, 2006)『ライフサイクルイノベーション』翔泳社, 384pp

Part2-C その他の関連参考文献
マクグラス,M.E.(菅正雄ほか訳,2005)『プロダクトストラテジー:最強最速の製品戦略』日経BP社
デ・ペス, F.T, コトラー,P.(櫻井祐子訳, 2011)『コトラーのイノベーション・マーケティング』翔泳社
バーゲルマン,R.A., クリステンセン, C.M., ホイールライト, S.C.（岡真由美ほか訳, 2007)『技術とイノベーションの戦略的マネジメント』上・下2冊, 翔泳社

明治大学経営学部佐野ゼミナール用市場調査データ・業界動向ガイド(2012年度版)
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