佐野ゼミ-レポート・卒論概要サンプル2020-01-17-出版のデジタルイノベーション
(1) Innovationの「構造」的分析 – 自分が取り上げているイノベーションの構造はどのようなものなのか？
a. イノベーションの方向性に関する「基本」的・「抽象」的構造
b. イノベーションの方向性に関する「具体」的構造
c. イノベーションによる出版物Segmentationの変化
d. イノベーションによる業界構造の変化：
(2) 「量」的分析 – 取り上げたイノベーションに関わる統計データ・数量データにはどのようなものがあるのか？
a. 日本の電子出版の現状に関する最新データ－電子出版は出版市場全体の約18%
b. 日本の電子出版市場（雑誌・書籍）の市場規模推移2002-2008および予測に関する数値データ
c. 学術雑誌のデジタル化 – 大学図書館で購入される書籍・雑誌のデジタル化
d. 電子書籍の利用率に関する調査データ
e. 図書館のデジタル化に関する調査データ
(3) Innovator – イノベーションの担い手は？イノベーションによる「新規」stakeholderは？イノベーションによって「排除」されるstakeholderは？
a. ECプラットフォーマー － デジタル・ブック＋デジタル・ビューアー
b. 出版社
c. 著者
(4) innovationの対象顧客 – どのような顧客を対象として、イノベーションを推進するのか？
a. 個人消費者
b. 図書館
(5) innovationのneeds – 顧客あるいは社会のどのようなneedsを対象として、イノベーションを推進する（推進した）のか？
a. 既存顧客層のneeds－現在の顧客層に関して、どのようなneedsをどのように、どの程度まで充足できているのか？また、現在の顧客層に関して、どのようなneedsを充足できていないのか？
b. 非既存顧客層のneeds－まだ顧客とはなっていないが、顧客として取り込みたいと考えているターゲット顧客層が抱えている問題点＝needsの内で、どのようなneedsを充足しようとしているのか？ そのneedsはターゲット顧客層が「認識し充足したいと欲している」既存needsなのか？あるいは、「認識していない」「充足したいと欲してはいない」新規needsなのか？
(6) innovationのseeds – どのようなseedsを利用して、イノベーションを推進する（推進した）のか？現にすぐに利用可能な既存seedsは何か？新規研究開発投資が必要な新規seedsは何か？
(7) 競合他社・競合他業界とのinnovation競争において競争優位を持続可能とする要因は何か？
a. デジタル出版のプラットフォーム間競争